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和田市援和工作队强化内部管理促进援和工作扎实推进

为确保和田市援和工作顺利推进,使援和干部始终能够保持良好的精神状态和高昂的工作热情,向援和地区和派出地党委、政府交出一份满意的答卷,中央新疆工作座谈会结束后,和田市第六批援和工作队和市委组织部,结合实际进一步细化完善了《和田市援和干部绩效考核管理办法》、《和田市援和干部工作守则》,注重绩效考核,强化内部管理,充分调动了援和干部工作的积极性,确保援和工作扎实推进。
在绩效考核方面,根据援和干部不同工作岗位特点,实施了以“量化目标、强化责任、严格考评、兑现奖惩”为主要内容的综合考评办法,将今年援和工作的任务和目标细化量化到每名援和干部,工作实绩主要围绕招商引资、援助项目、自身建设、特色工作等方面进行定量考核,现实表现主要结合和田市党委干部年度考核中单位干部群众测评情况进行定性评价。考评优秀、良好的优先推荐为上级党委、政府和有关部门的评先评优人选和“五好援和干部”人选,特别优秀的推荐记功嘉奖,并作为提拔使用的重要依据。
在组织管理方面,成立了援和干部联络协调组,建立定期例会制度,注重把平时交流与集中培训相结合,为援和干部交流思想、相互学习、推动工作搭建平台。开展以“思想好、业绩好、团结好、廉政好、身体好”为主要内容的“五好”援和干部创建活动,激发援和干部争先创优的积极性。在工作、生活管理方面,要求每一名援和干部自觉做到自重、自省、自警、自励,严格执行请销假、重大事项报告、财务管理、安全、健康、接待等制度,切实做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。
通过强化绩效考核和内部管理,调动了援和干部工作的积极性和创造性,援和工作扎实推进。一是进一步明确了今年的援和工作重点。重点推进“情暖和田市七个一工程”,即引进一批生产性项目,援建一批社会事业项目,培育一批新农村建设点,建设一批现代农业生产基地,打造一个现代工业园区,帮扶一批困难弱势群体,培训一批专业技术人才。二是积极推动两地互访交流。近期,市党政代表团将赴浙考察,浙江省市(县)等地党政代表团也将对和田市进行回访,双方将就今年一批援建和合作项目进行对接。三是强化招商引资。援和干部积极邀请客商,大力推介项目,多方联系协调。目前,和田市与浙江省市等大中型企业洽谈签定意向性协议8项,协议金额达1亿多元。四是关注民生,服务群众。组织援和医疗技术人员开展了医疗培训和义诊活动,并为乡村捐赠了一批药品。初步确定了17个挂钩帮扶村和56户帮扶对象。
 

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