为确保科级后备干部队伍的流动性，建立一个结构合理、不断优化的乡科级后备干部人才库。和田市把好“四关”抓好科级后备干部动态管理工作。
    一是把好“推荐选拔”关。采取召开干部大会进行推荐、个人署名推荐、群众联名推荐、组织推荐等方式推荐后备人选，每年均结合年度考核组织开展全市范围内的后备干部推荐活动，对推荐出来的人选，由组织部派出考察组进行考察后提交部务会酝酿讨论，在征求各方意见后将名单进行公示。现全市科级后备干部共计742名。
二是把好“结构比例”关。在选拔后备干部时综合考虑整个后备干部人才库的构成，考虑到年龄结构、知识、专业、阅历、气质等诸多方面因素，有针对性地把优秀妇女干部、党外干部和30岁以下的年轻干部列入重点培养对象，保持后备干部库的结构平衡。现全市科级后备妇女干部190名，少数民族干部251名，党外干部74名，30岁以下年轻干部229名。
三是把好“培养教育”关。建立了后备干部一对一培养制度，多岗位培养锻炼制度，通过举办后备干部培训班、异地挂职等形式抓好科级后备干部的培养。自2008年以来，全市多岗位交流培养锻炼科级后备干部156名，举办科级后备干部培训班13期，培训后备干部812人（次），赴浙江、北疆等地异地挂职159人（次）。
四是把好“调整使用”关。为确保后备干部人才库的流动性，根据本市科级干部的结构和发展需要，每年对后备干部库进行调整，及时对综合素质高、群众反映好、工作实绩突出的后备干部提拔使用，通过平时的跟踪考核，把那些群众反映不很好，培养潜力不大的后备干部及时清理“出库”。自08年以来，共有69名后备干部被提拔使用或调整到重要岗位任职，有32名干部被清理 “出库”。