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和田市建立三大机制调动村干部工作积极性

近年来, 和田市在新农村建设工作中,不断健全完善各项工作激励机制,调动一切积极因素,使村干部凝心聚力干事业。
        一是建立基层干部工资福利关爱机制,积极营造安心干事的工作环境。自2007年以来,为切实解决村干部工资待遇偏低,市委在财政十分困难的情况,每年争取资金355.56万元,年工资由以前的6000元增长到现在9252元,并每年解决20多万元为全市村干部购买了人身意外保险。
        二是建立工作激励机制,营造干事创业良好氛围。对工作任务完成出色和表现突出的村干部优先推选到疆内或疆外经济发达地区参观学习。截止目前全市已组织3批、18人到疆内或疆外经济发达地区参观学习。村干部奖励工资与工作成绩相挂钩,实行“多劳多得、按绩分红、按责分红”制度,进一步激发村干部干事业的积极性。
        三是建立岗位履职问责机制,提高责任感和效能意识。建立健全村干部任期目标管理办法和年度考核办法,实行村干部 “末位待岗制”,每季度对村干部履职尽责情况进行综合考评,每年组织一次考察和回访,进一步增强村干部责任感和危机感。
 

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